价格很重要。但当你的生产线因为库存滞留在地球另一边的码头而停产时，价格就成了你最不关心的问题。这话很直白，但却是事实。
问问大多数采购经理什么让他们夜不能寐，他们不会说是价格。他们会说是不确定性。那种逐渐蔓延的焦虑，担心他们已经确定规格、订购并围绕其制定生产计划的包装可能无法在需要时及时出现。
这是一种合理的担忧。过去几年已经证明，延伸的国际供应链是多么脆弱。港口拥堵、航运延误、原材料短缺、海关积压、货币波动；依赖进口的供应链可能出现故障的方式清单很长，而且还在不断变长。
海外采购的隐性成本
从纸面上看，进口包装通常看起来是更便宜的选择。较低的单价在预算编制时可以使电子表格看起来不错。但那些曾陷入困境的采购团队知道，真实的成本计算要复杂得多。
长达10周、12周甚至16周的交货时间迫使你持有过多的安全库存，从而占用营运资金和仓库空间。最低订购量通常是为了适应供应商，而不是你的需求周期。当出现问题时，无论是船只延误、到货后发现的质量问题，还是未及时沟通的规格变更，你都不是与街角附近的供应商打交道。你正在进行一场时区之战，试图解决地球另一边的危机。
“当你考虑到你需要持有的缓冲库存、运费以及生产停工每小时实际造成的成本时，价格上的节省很快就会化为乌有。”
进口依赖造成供应风险的四种方式
- 航运中断
一次港口延误就可能在毫无预警的情况下使数周的计划生产停滞。
- 最低订购量压力
海外最低订购量迫使过度订购——并在需求变化时惩罚你。
- 货币风险
货币波动可能在承诺后数月侵蚀成本优势。
- 应对变化迟缓
规格变更、紧急订单或扩大规模？海外交货时间没有弹性。
供应确定性究竟是什么样子
从新西兰本地制造商采购从根本上改变了风险方程。当你的包装供应商是近邻时，交货时间以天而不是月来衡量。沟通实时进行。当你的需求激增或需要调整规格时，你正在与能够迅速处理问题的人交流。
在 Bonson Packaging，我们在新西兰生产并在布里斯班本地储存库存。这意味着我们不受全球货运网络的影响。当你的生产计划需要灵活性时，我们可以提供。当你需要快速行动时，我们可以与你一同快速行动。
对于食品制造商来说，这比大多数行业都更重要。你的客户期望一致性。你的零售合作伙伴对短缺零容忍。法规要求意味着包装变更不能在没有正当程序的情况下随意更换，这意味着你需要一个足够灵活的供应商来配合你的时间表，而不是一个你需要跨越日期线去追逐的供应商。
在下次招标前值得提出的问题
当你评估包装供应商时，价格比较是直接的。供应确定性则更难量化。
问问自己，生产停产每天会给你的业务造成多少损失。
问问多持有8周安全库存会占用多少营运资金。
问问你的团队花了多少小时管理进口物流、追查预计到货时间以及处理海外的质量例外情况。
然后问问自己，价格差距是否仍然像最初看起来那么大。
本地制造并非总是报价单上最便宜的一项。但对于那些亲身经历过进口供应失败的采购团队来说，这往往是他们做出的最有价值的决定。
与 Bonson Packaging 对话 - 新西兰制造的包装，提供可靠、响应迅速的供应，并在布里斯班本地仓储。
